Le contexte

Volonté de la part des 2 associés d’apporter de la cohérence dans le point de vente et de mettre en place une stratégie merchandising

La mission

Retravailler l’intérieur à la marque en cohérence avec l’identité visuelle extérieure et les valeurs des deux associés
Élaborer une stratégie merchandising pertinente pour développer le Chiffre d’Affaires
Former l’équipe aux règles de base du merchandising
Pas de gros travaux souhaités et budget contenu

Les éléments mis en place

• Mise au point d’un brainstorming pour trouver un nom à la clinique
• Accompagnement dans la création du logo et de la remise à jour des éléments de papeterie (carte de visite, ordonnance, protège carnet de santé…)
• Aménagement du point de vente à l’identité visuelle sur la base de conceptions 3D
• Définition de la stratégie merchandising
• Réalisation des plans de masse
• Création des planogrammes à la référence
• Calcul des mini /maxi pour optimiser les stocks en fonction de la cadence des approvisionnements
• Développement de la signalétique
• Mise au point de mobiliers sur mesure
• Formation de l’équipe afin d’apporter un transfert de compétences