Catégorie : Cognac

La mission

Accompagner la Maison Camus dans la définition d’un plan stratégique immobilier à long terme

Apporter une vision d’ensemble permettant de prioriser les investissements

Créer une charte architecturale et mobilière commune à l’ensemble des sites

Proposer des plans d’aménagement concrets sur certains projets ciblés

Les éléments mis en place

Diagnostic et vision global du parc immobilier

• Réalisation d’une cartographie complète du parc immobilier Camus
• Visite de chaque site et interviews des équipes pour cerner besoins et enjeux spécifiques
• Création de fiches détaillées pour chaque site listant les projets envisagés

Méthodologie et stratégie

• Définition d’indicateurs de priorité pour orienter les décisions
• Rédaction d’une synthèse stratégique accompagnée d’un rétroplanning pluriannuel
• Mise en perspective des investissements selon leur impact et leur urgence

Aménagement et mobiliers

• Conception de plans 3D pour certains sites : bureaux, espaces collaboratifs, salles de réunion…
• Proposition de mobiliers choisis avec soin pour s’accorder pleinement à l’univers visuel défini, aux contraintes du lieu et au budget disponible.
• Chaque élément est intégré dans la modélisation 3D, afin de visualiser concrètement l’ensemble, valider les proportions, les harmonies, les circulations
  •  création d’une liste d’achats détaillée, incluant pour chaque produit, meuble ou petite décoration :
  • les visuels,
  • les dimensions,
  • les prix,
  • les fournisseurs,
  • les éventuels délais de livraison
• Cette liste permettant d’avoir une vision claire du budget et de gérer facilement les commandes

Suivi et coordination

• Elaboration de fichiers de suivi budgétaire site par site

La mise en œuvre de certains projets a été mise en stand-by. Dans un contexte économique tendu pour le secteur du cognac, la Maison Camus a choisi de différer ses investissements dans l’attente d’une conjoncture plus favorable.

La mission

Moderniser la salle en intégrant les codes esthétiques de la maison Martell

Repenser l’espace pour qu’il puisse être reconfiguré rapidement selon l’usage :

−Réunions (20 pers.)

−Conférences (60 pers.)

−Workshops (20 pers.)

−Déjeuners VIP (8 pers.)

Trouver des solutions pour intégrer et dissimuler le mobilier non utilisé, tout en conservant tout sur place

Garantir une cohérence visuelle haut de gamme, en phase avec l’image de la marque

Les éléments mis en place

Identité visuelle : ambiance et choix des matériaux

• Relooking global : couleurs, matières, finitions et détails inspirés de l’univers Martell
• Définition des matériaux : sols, tissus, bois, peintures, plafonds et boiseries
• Ajout de touches contemporaines pour renforcer l’élégance du lieu

Mobiliers et décoration : ergonomie et atmosphère

• Sélection de mobiliers répondant au cahier des charges :
  • Modulables, empilables, sur roulettes discrètes
  • Chics, confortables et adaptés aux différents usages
• Recherche de tout le mobilier, et la petite décoration, choisis avec soin pour s’accorder pleinement à l’univers visuel défini, aux contraintes du lieu et au budget disponible.
• Chaque élément est intégré dans la modélisation 3D, afin de visualiser concrètement l’ensemble, valider les proportions, les harmonies, les circulations
•  Création d’une liste d’achats détaillée, incluant pour chaque produit, meuble ou petite décoration :
  • les visuels,
  • les dimensions,
  • les prix,
  • les fournisseurs,
  • les éventuels délais de livraison
• Cette liste permettant d’avoir une vision claire du budget et de gérer facilement les commandes

Mobilier sur mesure : un marqueur d’identité

• Création d’un meuble sur mesure permettant de stocker les mobiliers non utilisés, parfaitement intégré à l’espace
  • démonstration de produits, rétroéclairage
  • choix de matériaux en relation avec la marque
  • ornements dessinés spécifiquement pour valoriser le savoir faire de la marque, ses valeurs
  • travail particulier sur la technicité d’ouverture des portes (envergure, poids, largeur passage laissé aux chariots des produits)
  • réflexion sur la facilité de chargement et déchargement des mobiliers dans le meuble

Suivi et coordination

• Briefs artisans, analyse des devis, suivi de la fabrication
• Rédaction des cahiers des charges pour chaque prestataire (menuisier, peintre, plaquiste, enseigniste)
• Ajustements techniques du meuble sur mesure pour optimiser la fabrication sans compromettre le design
• Élaboration d’un fichier de suivi budgétaire détaillé, pour le client et pour la Mairie (le bâtiment appartient à la commune)

Bien que le projet ait été validé dans son ensemble, sa mise en œuvre a été mise en stand-by. Dans un contexte économique tendu pour le secteur du cognac, la Maison Martell a choisi de différer ses investissements dans l’attente d’une conjoncture plus favorable.

La mission

Améliorer l’expérience des visiteurs dans un lieu chargé d’histoire

Créer un équilibre subtil entre ambiance familiale et image de marque professionnelle

Redistribuer les volumes, redéfinir les matériaux et les fonctions des espaces

Traduire visuellement les valeurs de la Maison à travers les détails, l’agencement et les finitions

Les éléments mis en place

Agencement : redistribution des espaces

• Création de nouveaux plans 2D du rez-de-chaussée : ouverture d’un mur porteur
• Création d’une zone d’attente chaleureuse et de WC visiteurs
• Intégration d’une kitchenette servant notamment à faciliter la logistique de la dégustation des produits en salle de réunion/dégustation (lave verre professionnel, évier, réfrigérateur, placards pour les verres)
• Simulation 3D des nouveaux volumes et usages

Identité visuelle : ambiance et choix des matériaux

• Création d’un mood moard et de la charte architecturale de la marque
• Mélange de codes traditionnels et contemporains :
  • Conservation de la tomette dans la salle de réunion/dégustation
  • Pose d’un parquet Point de Hongrie en chêne naturel côté accueil
  • Murs en moellons laissés apparents
  • Création de soubassements, chambranles et plinthes hautes
  • Sols, papiers peints, coloris et textures définis selon l’ADN de la marque
  • Interrupteurs en laiton brossé tout en longueur
  • Luminaires en grappes mordorées
  • Fonds de meubles cuivrés martelés pour plus de matière et d’élégance
• Constitution d’une liste shopping complète pour le mobilier et la décoration

Signalétique : image de la marque

• Définition d’une signalétique sur mesure à l’image de la marque
• Positionnement stratégique pour renforcer le caractère professionnel des lieux, en extérieur et intérieur (institutionnelle, directionnelle)

Mobilier sur mesure : un marqueur d’identité

• Pièce maitresse de l’accueil, création d’un meuble sur mesure destiner à mettre ne avant la marque et les produits phares
• Dessin d’un meuble en vague sous l’escalier, accueillant les visiteurs avec une scénographie produit soignée
• Meuble travaillé dans des matériaux de chêne et feuille de cuivre, rétroéclairé et logotypé : pièce identitaire de la marque

Suivi et coordination : gestion du temps et du budget

• Rédaction des cahiers des charges pour chaque prestataire (menuisier, cuisiniste, maçon, peintre, plaquiste, sol, signalétique)
• Briefs artisans, analyse des devis, suivi de la fabrication
• Élaboration d’un fichier de suivi budgétaire détaillé intégrant les postes des artisans mais également les mobiliers et la fabrication des meubles sur mesure

L’avis du client

« Nous avons eu recours à l’expertise d’am’Consulting dans le cadre de la rénovation de notre espace d’accueil et de réception des clients.

Je suis ravie du travail réalisé par Alexandra qui est une professionnelle talentueuse. Elle a su être à l’écoute de nos besoins, elle a parfaitement cerné notre identité de marque et notre positionnement et y apporter les solutions adéquates.

Par ailleurs, c’est une professionnelle engagée et fiable ! »

Marine Deschamps, Co-propriétaire & Directrice de la Maison Ragnaud-Sabourin

La mission

Aménager les nouveaux espaces du rez-de-chaussée : accueil, boutique, bureaux, salle de réunion, dégustation, traiteur et salle de travail

Concevoir le nouvel aménagement du toit terrasse (bar intérieur et terrasse)

Repenser l’ambiance, les matériaux, le mobilier et la signalétique, en cohérence avec l’univers Louis Royer

Suivre le budget global du projet par pièce, par poste et par m²

Les éléments mis en place

Conception et identité

• Modélisation 3D des nouveaux espaces (RDC + étage)
• Élaboration de planches tendances pour les espaces intérieurs et extérieurs
• Choix des matériaux (sols, peintures, revêtements) et définition des couleurs

Signalétique extérieure et intérieure

• Création de l’enseigne et des plaques extérieures
• Développement de toute la signalétique intérieure (directionnelle, informative, de marque)
• Habillage des espaces vitrés

Décoration et ambiance

• Recherche de tout le mobilier et la petite décoration, choisis avec soin pour s’accorder pleinement à l’univers visuel défini, aux contraintes du lieu et au budget disponible.
• Chaque élément est intégré dans la modélisation 3D, afin de visualiser concrètement l’ensemble, valider les proportions, les harmonies, les circulations
•  Création d’une liste d’achats détaillée, incluant pour chaque produit, meuble ou petite décoration :
  • les visuels,
  • les dimensions,
  • les prix,
  • les fournisseurs,
  • les éventuels délais de livraison
• Cette liste permettant d’avoir une vision claire du budget et de gérer facilement les commandes

Mobilier et agencement sur mesure

• Conception de mobilier sur mesure avec cahiers des charges détaillés, plans et dessins de fabrication
  • Ilot de dégustation
  • Crachoirs
  • Bar
  • Niches d’exposition
  • Meuble ton sur ton pour la salle de réunion
  • Table basse nid d’abeille

Suivi et coordination

• Rédaction des cahiers des charges pour chaque prestataire (menuisier, peintre, plaquiste, enseigniste, sol, signalétique)
• Briefs artisans, analyse des devis, suivi de la fabrication
• Élaboration d’un fichier de suivi budgétaire détaillé

L’avis du client

« Travailler avec Alexandra est un réel plaisir. Cela peut paraître court, ou même un faible qualificatif mais en fait, lorsque l’on a dit cela, on a presque tout dit.

Pourquoi un plaisir ?

Premièrement Alexandra est toujours en mode positif et toujours porteuse de solution. Quoique l’on fasse, même si on change d’avis, même si on a eu les yeux plus gros que le ventre ou à l’inverse si on s’est soit même censuré ou inhibé, elle va être réactive et vous apporter la meilleure solution.

Deuxièmement, elle est à l’écoute et elle va dessiner concrètement votre projet.

C’est assez bluffant. Elle arrive à concrétiser en schéma, en croquis et jusqu’à la 3D des échanges qui ont essentiellement contenu du verbe, du ressenti, des envies.

C’est pourquoi, il est essentiel de bien échanger, de ne pas s’autocensurer, on peut toujours adapter un projet.

Enfin, un projet porté par Alexandra est un projet qui peut être global. Elle peut vous apporter tout clé en main, jusqu’a une sélection d’éléments, une sélection des fournisseurs, avec les prix et le meilleur moment pour commander.

Bref, je vous parlais d’un réel plaisir, c’est le cas. Elle reviendra même, après le projet, vous revoir et voir comment évolue le projet fini. Et attention, si vous n’avez pas tenu le cadre 😉

Elle saura, toujours avec douceur et empathie, vous signaler que cet élément est mieux à tel endroit qu’à celui là. ….

Je pourrai encore parler d’elle et de son travail pendant  longtemps, mais je vous conseille de l’appeler et d’échanger avec elle. Ce sera le premier pas vers une nouvelle aventure, pleine d’accomplissement et de plaisir. »

Laurent Moulis, Directeur Général de la Maison Louis Royer